E - Environmental
E-S-G
El-forbrug og indsamling af forbrugsdata i kulturbranchen
Elforbruget i kulturbranchen udgør en væsentlig del af den samlede klimapåvirkning, især hos teatre, museer og udstillingssteder, hvor belysning, opvarmning, ventilation og digitale systemer er centrale elementer i driften. Ved at overvåge og analysere elforbruget kan institutioner ikke kun reducere deres CO2e-aftryk, men også opnå økonomiske besparelser og forbedre deres bæredygtighedsindsatser.
Affaldsspand
Inklusion handler om at sikre, at alle har lige adgang til faciliteter, der understøtter deres behov. På toiletter betyder det, at alle – uanset køn, helbredsmæssige forhold eller menstruation – skal have mulighed for at bortskaffe affald på en værdig og hygiejnisk måde. Uden en affaldsspand eller -pose kan enkelte brugere føle sig udeladt eller tvunget til uhensigtsmæssige løsninger, der kan være uhygiejniske og ubehagelige.
Arbejdstøj
Tøjproduktion har en betydelig miljøpåvirkning. Det kræver store mængder vand, energi og kemikalier at producere tekstiler, og tøj lavet af konventionelle materialer som bomuld og polyester kan have et højt CO2e-aftryk og medføre forurening i hele værdikæden. I kulturbranchen bruger vi ofte arbejdstøj og crew-tøj i forbindelse med events, udstillinger og produktioner. Ofte bliver dette tøj designet med årstal, projektnavne eller lignende, hvilket gør det vanskeligt at genbruge – og dermed øger behovet for ny produktion næste gang. Det er en overset, men oplagt mulighed for at reducere både spild og klimabelastning.
Udbred bæredygtigheds- politik
En bæredygtighedspolitik mister sin effekt, hvis den ikke er forankret i hele organisationen. I kulturbranchen arbejder mange projektbaseret, ofte med skiftende teams og freelancere. Hvis ikke alle – uanset ansættelsesform – er bekendte med jeres mål og metoder inden for klima, miljø, biodiversitet og social ansvarlighed, bliver det vanskeligt at implementere handlinger i praksis. Derudover forventer både fonde, publikum og samarbejdspartnere i stigende grad gennemsigtighed og ansvarlighed i hele værdikæden.
Planter
Indeklimaet på kontoret har stor betydning for medarbejdernes trivsel og produktivitet. Dårlig luftkvalitet kan føre til hovedpine, træthed og nedsat koncentration. Planter bidrager ikke kun til at forskønne arbejdspladsen, men hjælper også med at forbedre luftkvaliteten ved at reducere CO2-niveauer, øge luftfugtigheden og filtrere skadelige stoffer fra luften. Flere studier har vist, at planter kan reducere stress og skabe et mere behageligt arbejdsmiljø. Dette gør dem til en vigtig del af en bæredygtig kontorindretning, hvor trivsel og miljøhensyn går hånd i hånd.
Bæredygtigheds- kaptajn
Bæredygtighedsgruppen skal udpege eller ansætte en hovedansvarlig for arbejdet med bæredygtighed, som har til formål at drive den bæredygtige udvikling i organisationen og motivere kollegaer til denne.
Etablér et bæredygtighedsudvalg
Etabler en bæredygtighedsgruppe - gerne med en fra hver afdeling, og gerne folk med naturlig interesse eller drive for den bæredygtige udvikling.
SBTI
Hvis jeres kulturinstitution ønsker at bidrage aktivt til den grønne omstilling, er det afgørende, at jeres klimaindsats tager udgangspunkt i den nyeste videnskabelige viden. Science Based Targets initiative (SBTi) hjælper virksomheder og organisationer med at sætte klimamål, der stemmer overens med Paris-aftalens målsætninger om at begrænse den globale opvarmning til 1,5°C. I en tid, hvor både fonde, publikum og samarbejdspartnere forventer handling og gennemsigtighed, er det et stærkt signal at sende og ydermere en internationalt anerkendt standard.
Climate Literacy
Klimakrisen er ikke kun en miljøudfordring – det er også en kulturel, social og økonomisk krise. For at kunne handle bæredygtigt i kunst- og kulturbranchen kræver det, at medarbejdere og ledelse har en grundlæggende forståelse for klimaforandringer og dens konsekvenser. Dette kaldes Climate Literacy – eller klimakompetence – og handler om at kunne forstå, vurdere og agere i forhold til klimarelaterede spørgsmål i praksis. Når medarbejdere forstår klimakrisens årsager og virkninger, skaber det ejerskab og legitimitet for de forandringer, organisationen skal igennem. Det modvirker desuden greenwashing og fremmer reelle, målbare tiltag, der kan indgå i f.eks. klimabudgettering og reduktionsplaner for CO2e.
Handlingsplaner
Mange kulturinstitutioner har i dag politikker for klima, social bæredygtighed og biodiversitet. Men uden konkrete handlingsplaner bliver de gode intentioner ofte ikke omsat til reel forandring. Handlingsplaner fungerer som bro mellem vision og virkelighed og skaber klarhed over, hvem der gør hvad – hvordan og hvornår. Ved at tage udgangspunkt i eksisterende politikker sikres det, at handlingsplaner understøtter institutionens værdier og langsigtede strategi. Desuden skaber det gennemsigtighed og styrker medarbejdernes og samarbejdspartneres mulighed for at tage ansvar og handle.